南皮县日成防爆特种工具厂|15511710582|防爆工具|特种钢制工具|铜扳手|无火花工具|防爆扳手|防磁不锈钢工具
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    石油防爆施工作业风险

    发布日期:2018-08-09 发布者:日成防爆
    适应现代化管理的需要风险管理是发达   的大型企业在进行管理时必需开展的一个重要环节。随着我国经济的发展,风险管理在我国也逐渐确立了其重要地位而成为企业管理中不可分割的一部分,得到越来越多人的肯定与重视。石油行业作为   的支柱性产业,必然会与其它产业一样,需要重视风险管理的研究。物探、钻井、测井、试油和井下作业等防爆施工作业的质量和水平直接关系到石油勘探开发的效果和效益。如何根据石油防爆施工作业的特点,建立一套完整的风险管理体制与机制,以适应现代化管理的需要,对石油企业具有重要的现实意义。
      追求经济利益的需要风险管理是一种以   小成本达到   大   保障的管理方法,它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品、过程之中,减少了费用支出;同时,风险管理的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率,减少风险损失,这也促进了企业组织经营效益的提高。石油企业在实行经济体制改革后,逐渐面向市场,   为关心投资的成败、利润的多少以及资金使用效益等问题,于是,一套完整的基于风险管理体制与机制的石油防爆施工作业风险管理体系的建立就显得尤为迫切,它有利于保证石油防爆施工作业的质量,预防健康   环保事故,减少不必要的损失,控制石油防爆施工作业成本,是石油企业实施低成本发展战略的有效途径。
      企业生存发展的需要随着经济全球化和我国石油工业管理体制改革的不断深入,国内石油企业面临的市场环境日益复杂,石油企业虽然仍以   调控为主,但也面对国内与   市场激烈竞争的挑战。石油防爆施工作业的高投入和高风险的特性要求企业进行有效的风险管理,使企业能够动态把握机遇,规避风险,将面临的风险损失减少到   低限度,并能在损失发生后及时合理地提供补偿,从而使企业获取持续的收益,寻求自我   新和自我发展。
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